当一件事正在发生时，最大的困难不是信息太少，而是信息太多且互相矛盾。这时候真正有用的能力，是快速分清哪一条来自现场、哪一条只是转述。
渠道可以分为三个层次
把常见的信息来源放在一起，大致可以分成三层。层级越靠前，距离信息源头越近，可信度通常也越高，但往往更新更慢、表达更克制。
第一层：直接来源
包括现场画面、当事方的公开说明、以及有明确署名的文字发布。这一层的特点是责任主体清晰，说错了要承担后果，所以表述通常更谨慎。缺点是内容往往简短，需要你自己补背景。
第二层：整理与转述
包括时间线整理、要点盘点、以及各类二次解读。这一层帮你节省时间，但你需要注意它是否标注了信息来源。有引用来源的整理，价值远高于没有引用来源的复述。
第三层：情绪化转述
通常带有强烈主观判断，常见形式是短句加感叹号、配一张没有上下文的图片。这类内容传播最快，但也最容易在事后被证明与原意不符。
现场信息为什么总是不完整
因为现场本身就是在变化的。一件刚发生的事，连在场的人都未必能看到全貌。所以「信息不完整」不是异常，而是常态。我们要做的不是等它完整，而是清楚它现在缺哪一块。
面对正在发生的事，比追问「真相是什么」更实际的，是问「现在缺哪一块信息」。
一个实用的跟进习惯
- 只看标注了时间和来源的整理内容，先建立时间顺序。
- 对每一条新出现的说法，问它是补充、修正还是重复。
- 记录下还有哪些关键问题没有答案。
- 在出现正式回应前，保留自己的判断。
写在最后
现场实况栏目会持续把散落的片段按时间排好，并标注来源层级。你不用自己同时盯十几个渠道，只要跟着更新节点走一遍，就能建立起比较稳妥的判断。